Businesswachstum trotz Krise – in 5 Schritten

Wie Sie resilient durch Krisen gehen und Ihr Business wachsen lassen: Ich weiß gar nicht, wie oft ich in letzter Zeit gehört habe, dass uns “das Schlimmste” noch bevorsteht, was diese Corona Pandemie angeht. Gerade haben die führenden Wirtschaftsinstitute laut einem Bericht in der Wirtschaftswoche ihre Prognosen nach unten korrigiert und warnen: „In absehbarer Zeit könnte auch die Zahl der Insolvenzen steigen.“


Natürlich ist diese Krise schlimm, das will ich gar nicht wegdiskutieren. Aber ob es noch schlimmer wird? Keine Ahnung. Vielleicht wird in ein paar Wochen auch alles viel besser. Fakt ist: Wir wissen nicht, was die Zukunft bringt, aber wir können beeinflussen, wie wir darauf reagieren. Oder um es leicht abgewandelt mit den Worten von Henry Ford zu sagen: „Ob du Erfolg hast oder nicht, du wirst immer Recht haben.“

Wenn ich auf meine eigene Entwicklung als Unternehmerin in den letzten drei Jahren zurückschaue, dann sehe ich, dass jede Krise die Möglichkeit ist, sich persönlich weiterzuentwickeln, sein Business zu verändern und dazu zu lernen. Wenn man weiß, wie man eine Krise navigiert.


Was ein Flug mit Ihrem Business zu tun hat


Jeder, der schon einmal geflogen ist, kennt das Sicherheitsbriefing im Flugzeug. Hier wird ihnen erklärt, dass Sie im Falle eines Druckabfalls in der Kabine, wenn die Maske von der Decke herunterfällt, diese zuerst sich selbst aufsetzen. Erst dann helfen Sie anderen.

Dasselbe Prinzip gilt im Business: Kümmern Sie sich zuerst um sich selbst. Erst dann können Sie ihrem Geschäft helfen. Diese fünf Tipps können Sie dabei unterstützen:


5 Tipps für Ihr Businesswachstum trotz Krise


1. Suchen Sie sich jemanden, z.B. Geschäftskolleg:innen, Menschen aus Ihrem Netzwerk oder einen Coach, mit dem Sie sprechen können. Der Ihre Gedanken mit Ihnen sortiert, Sie bei der Klarheitsfindung unterstützt und Ihren Blick wieder auf die Fülle in Ihrem Leben richtet – weg von den Problemen.


2. Sein Sie gut und lieb zu sich selbst. Was passiert, wenn Sie Ihre Pläne und Ziele für dieses Jahr noch ein wenig nach hinten schieben? Wenn Sie vielleicht auf Grund der Situation zu Hause Ihre Preise nochmal überdenken? Viele Frauen verkaufen sich unter Wert und das erste Prinzip, dass ich im BWL-Studium in den USA gelernt habe, ist: Angebot und Nachfrage. Wenn Sie weniger Zeit haben, dann haben Sie weniger Angebot. Bleibt die Nachfrage hoch, dann ist es an der Zeit, Ihre Preise an die Nachfrage anzupassen.


3. Sein Sie Ihrer Vorbildfunktion bewusst. Sie wollen wachsen? Sie wollen ein Leader in Ihrer Industrie sein? Dann denken Sie auch wie ein Leader! Es gab schon viele Krisen und es gibt zwei Sorten Menschen in einer Krise: die Opfer und die, die fest daran glauben, dass es immer einen Weg gibt. Nehmen Sie sich ein Notizbuch zur Hand und schreibe Situationen aus Ihrem Leben auf, die scheinbar ausweglos waren und sich dann doch zum Guten verändert haben. Das können private wie geschäftliche Situationen sein.


4. Wer gerade sein Geschäft nicht öffnen darf: Fragen Sie sich, wann in Ihrem Leben gab es schon mal eine Situation, in der Sie Durchhaltevermögen und Resilienz bewiesen hast. In der Sie trotz dunkler Gedanken als Sieger:in hervorgekommen sind. Halten Sie sich diese Situationen immer wieder vor Augen.


5. Mein letzter Tipp ist der Wichtigste: Investieren Sie in Ihr Business, auch wenn die Zahlen eher nach Rückzug und sparen schreien. Allerdings gilt es hier, gerade im Moment, sehr aufzupassen, wem Sie Ihr Vertrauen und damit Ihr Geld geben. Denn es gibt da draußen zurzeit Anbieter wie Sand am Meer. Und alle versprechen den Übernachterfolg mit ihrer EINEN Methode. Meiner Erfahrung nach gibt es keinen Aufzug zum Erfolg, nur Treppen.


Bleibt die Frage, wie setzt man diese Tipps um, wenn Homeschooling, Rechnungen und schlechte Nachrichten Ihr Alltag sind, Umsatz jedoch nicht in Sicht ist? Oder Sie nachts nicht schlafen können, weil die Sorgen Ihre Gedanken beherrschen?


Was Sie von einer Reisebüroinhaberin lernen können


Die Hilfe für Ihr Business fängt nicht mit dem Geschäftsmodell, der Strategie oder dem Umsatz an, sondern mit Ihnen selbst. Ich habe beispielsweise eine Kundin, die ein Reisebüro hat. Sie ist das beste Beispiel dafür, wie man mit solch einer Krise umgehen und sein Geschäft wachsen lassen kann. Denn das Geschäftswachstum ist eng mit dem persönlichen Wachstum verbunden.


Reisebüros sind einer der großen Verlierer dieser Krise. Reisen sind eingeschränkt und stellenweise sogar verboten. Das hat natürlich auch meine Kundin zu spüren bekommen. Ihr Umsatz ist stark eingebrochen, sie hat keinerlei Planbarkeit. Doch anstatt den Kopf in den Sand zu stecken (und sich zu verkriechen, bis “alles wieder normal ist”), hat sie ihren Mut zusammengenommen und genau in dieser Krise in ihre Fortbildung investiert.


Sie hat mit mir an ihrer Positionierung gearbeitet und sich damit beschäftigt, was sie alles gut kann und welche Werte ihr wichtig sind. Dabei hat sie sich folgende Fragen gestellt:

1. Was sind meine Werte?

2. Welchen Teil meiner Arbeit liebe ich?

3. Habe ich noch andere Talente, die ich bisher nicht im Business genutzt habe?

4. Wo muss ich an mir arbeiten, damit ich mit Leichtigkeit und Freude in die Zukunft sehe?

5. Wie kann ich meine Zeit gerade so sinnvoll nutzen, dass ich trotzdem Geld verdiene?

Anschließend hat sie einen Kurs gemacht, in dem sie gelernt hat, ein Online-Produkt zu entwickeln und zu verkaufen. So hat sie jetzt zwei Standbeine: Reisebüro und Coaching.


“Irgendwie macht es Spaß, das Unmögliche zu tun” - Walt Disney


Echte Unternehmer:innen lassen sich in meinen Augen nicht von den äußeren Umständen umwerfen, sondern vertrauen auf ihr Können und ihre Expertise. Sie wissen, dass sie jederzeit Geld verdienen können und sind bereit, sich stetig weiterzuentwickeln. Sie lassen sich nicht von Angst oder Mangel leiten, sondern sie sehen die Möglichkeiten, die Chancen und die Fülle, die in diesen negativen Emotionen liegen.


Krisen gibt und gab es immer wieder. Mein großes unternehmerisches Vorbild Walt Disney hat sich von vielen „Neins“, Krisen und Rückschlägen nicht entmutigen lassen. Er hatte eine Vision und einen Traum und hat sich nicht beirren lassen. Diese Nachhaltigkeit, dieses Commitment wird Ihnen den nötigen Aufschwung geben, ihr Business auch in dieser Krise wachsen zu lassen. Wenn Sie nur bereit sind, sich zuerst um Sie zu kümmern, bevor Sie versuchen, ihrem Geschäft zu helfen.


Denn irgendwie macht es doch Spaß, das Unmögliche zu tun, oder?


Über die Autorin:

Nicole Wehn ist leidenschaftlicher Business Transformation Coach. Sie hilft erfolgreichen Unternehmerinnen, aus ihrer Personal Brand ein nachhaltiges Unternehmen zu machen. Mit mehr als 18 Jahren Marketingerfahrung hilft sie ihren Kunden mit einer einzigartigen Kombination aus Business Strategien und Coaching Methoden, sich selbst aus dem Weg zu gehen und ihr Business richtig erfolgreich zu machen. Für mehr Umsatz mit Leichtigkeit und echtes Markenmomentum.

Sie ist 44 Jahre und lebt mit ihrem Mann und ihren 2 Kindern in Hannover.


Mehr Informationen zu Nicole Wehn und Ihrer Arbeit finden Sie hier: https://nicolewehn.de