Becoming CEO – Workshops

In einer Welt des ständigen Wandels ist traditionelle Führung nicht mehr ausreichend. Zukünftige CEOs müssen in der Lage sein, sich selbst, ihre Teams und das Unternehmen proaktiv zu führen und Veränderungen vorwegzunehmen.
Unter dem Thema "Connecting the Dots” unterstützen die Inhalte dieses Moduls erfahrene weibliche Führungskräfte dabei, sich auf Senior-Leadership-Positionen vorzubereiten und legen die Grundlage, um die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt als transformative Führungskraft zu meistern.

Strategie ist die Kunst, die Zukunft zu gestalten. In diesem Modul lernst Du, visionär zu denken, strategisch zu planen und Dein Unternehmen oder Team durch den Wandel zu führen. Der Fokus liegt auf Innovation, Transformation und einer klaren Umsetzung, denn eine exzellente Strategie ist der Grundstein für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
In diesem Workshop erhältst Du die Werkzeuge und das Know-how, um nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern diese aktiv zu gestalten und Dein Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.

Jeder kennt es: Man bekommt Feedback und irgendwie bleibt ein fader Beigeschmack. Oder man möchte Feedback geben, oft aus einer Rolle heraus, und es gelingt nicht so richtig und das Gegenüber fühlt sich angegriffen. In dieser Masterclass zeigt uns Expertin Stefanie Voss, wie man Feedback klar aber wertschätzend kommuniziert und erläutert anhand der Methode “Radical Candor”, was radikale Offenheit damit zu tun hat. 

Je höher Du in der Hierarchie aufsteigst, desto komplexer und anspruchsvoller werden die Verhandlungen. Ob es um Dein eigenes Gehalt, wichtige Verträge oder den Ausstieg aus einem Unternehmen geht – als Top-Managerin musst Du deine Verhandlungsfähigkeiten beherrschen und unter Beweis stellen. In diesem Workshop führt Dich Verhandlungstrainerin Dr. Martina Pesic durch die drei wichtigsten Verhandlungssituationen.

Finanzen müssen kein Mysterium sein. Dieser Workshop befähigt Dich, finanzielle Zusammenhänge zu verstehen, fundierte Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und auf Augenhöhe mit Investoren und CFOs zu sprechen. Finanzkompetenz ist eine Schlüsselqualifikation für jede Führungskraft und schafft die Basis für nachhaltigen Erfolg.